Tanja Franz - Die Frau hinter der Diagnose

"Konstruktiv und kritisch, ehrlich, kreativ und alles

andere als gewöhnlich -Direkt, humorvoll, 100% echt und

vollen Enthusiasmus" So beschreiben mich die

Menschen.

Weil ich Führung anders lese als andere. Als Führungs-Profilerin erkenne ich schnell, wo Teams blockiert sind, wo Führungskräfte sich selbst im Weg stehen und wo das eigentliche Potenzial liegt - auch dort, wo Zahlen und Reports nichts mehr verraten.

Diese Fähigkeit habe ich in über 27 Jahren Vertrieb und Führung in der Pharma- und Medizinbranche geschärft: vom Aussendienst bis zur Vertriebsleitung mit über 70 Mitarbeitenden. Aus dieser Praxis mit psychologischen Hintergrund aus Betriebspsychologie ist die Framedi-Methode entstanden.

Sie hilft Führungskräften, klarer zu entscheiden, wirksamer zu führen und ihre Teams spürbar stärker zu machen - mit bis zu 25 Prozent mehr Produktivität und direktem Effekt auf den Umsatz.

Über 5.000 Führungskräfte habe ich bereits begleitet, über 1.000 Seminare und Vorträge gehalten. Ausgezeichnet als TOP 100 Trainerin.

Wenn Sie wissen wollen, was in Ihrer Führung und Ihrem Team

wirklich vorgeht - lassen Sie uns sprechen.

"Tanja Franz liest Führung wie andere ihre

Bilanz- und sagt Ihnen ohne Umschweife,

wo Ihr Unternehmen gerade Geld und

gute Leute verliert."

Ihre

Tanja Franz

Führungs-Profilerin - Firmengründerin Framedi®- TOP 100 Trainerin.

Tanja Franz- Ihre Partnerin auf Augenhöhe

27 Jahre echte Praxis: Langjährige operative Führungs-, Vertriebs- und Managementerfahrung im hochregulierten B2B-Umsatzmarkt.

Über 5.000 begleitete Führungskräfte: Nachweisbare Erfolge in der Entwicklung von Nachwuchsführungskräften und erfahrenen Managern.

Fundierter psychologischer Hintergrund: Zertifizierte Expertin für Diagnostik, Verhaltensmuster und moderne Mitarbeitertypologie.

Radikaler Fokus auf Wirkung: Unkompliziert, direkt und leicht provokativ – immer absolut praxistauglich für Ihren wirtschaftlichen Erfolg.

"Weil Praxis jede Theorie schlägt."

POSITIONEN: In meiner beruflichen Laufbahn habe ich alle Ebenen durchlaufen: vom klassischen Vertriebs-Außendienst über Key Account Management und Vertriebsleitung Deutschland – mit mehr als 70 Mitarbeitern – bis hin zum Director Sales in einem aufstrebenden Pharma Startup-Unternehmen. So habe ich einen facettenreichen Blickwinkel gewonnen.

SCHWERPUNKTE: Führungs-Profiling • Führungssprint 33 Vom Mitarbeiter zur Führungskraft in 33 statt 100 Tagen • Führungssprint 33 Plus - Mitarbeitertypologie • Leadership Impact • Consulting & Analyse Business-Klima und Fluktuationsrate

SCHWERPUNKTE Pharma/Medizintechnik: Führungskräfte-Entwicklung Pharma • Aufbau und Restrukturierung verschiedener Vertriebs-Teams • Change-Management • Verkaufspsychologie • Motivationstagungen auf unterschiedlichen Ebenen • Kombinierte Maßnahmen zur Teamstärkung • Performance steigern • Premium-Mentoring von Führungskräften • Stärken stärken • Netzwerkanalyse innerhalb eines Unternehmens Projektmanagement -Businessiologie® -Mentoring •

AUSBILDUNG / WEITERBILDUNG: Medizinische Ausbildung • Pharmareferent § 75 AMG • Antikorruption – Umgang im Unternehmen – Prävention §299 a/b • Change-Management • NLP-Trainerin • Personal Coach • Train theTrainer • Business Knigge-Trainerin • Klinischer Monitor • Betriebspsychologie • Psychoanalytik • :Breathwork • das alles kombiniert mit Liebe und Leidenschaft für Vertrieb, Mitarbeiter-Führung und -Entwicklung. uvm.